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商業e化體系輔導推動計畫

經濟部商業司為輔導國內流通服務業進行e化,從民國94年起,開始推動「商業e化體系輔導推動計畫」,由「電腦同業工會」負責執行。輔導範疇包括經營效率的提升、企業間營運流程的再造及行銷通路之開發、強化與整合等。期藉由資訊及網路科技之應用,增進流通服務業體系之作業效率,降低營運成本,進而促使業者創新營運模式、提升營運績效與競爭力。推廣迄今,除了嘉惠企業外,更建立了許多大型、創新及國際化的商業e化營運模式應用案例,以及豐富的e化智識庫及人才庫。

 

一、計畫目的
輔導國內流通服務業供應端至物流端及客戶端之行銷通路,建立具可行性、加值性及整合性之商業e化營運模式,並透過e化有效掌握行銷通路之資訊流,達到降低庫存、增加資金周轉率、提升顧客滿意度及經營品質。

二、服務項目
12提供輔導款及諮詢:
提供政府輔導款,輔導商業流通業者導入e化應用。
建立商業e化諮詢/產品服務/導入經驗/輔導成果等資料庫供企業參考。

12辦理電子化宣導研討會/高峰論壇:
協助企業建立對應用商業e化的正確觀念、相關規劃執行及技術應用能力。
討論企業導入e化之效益與營運發展方針,有利企業掌握趨勢發展及研擬適合的e化發展策略。

12舉辦成果發表會:
廣宣推動企業應用商業e化成果,以擴散輔導成效。

12出版品/媒體宣傳:
發行商業e標竿簡訊 及出版計畫輔導成果彙編,提供企業導入e化應用參考。

12提供具商業e化服務廠商名錄:
彙整e化資訊服務、顧問公司、物流及金流廠商名單,提供企業在e化過程之顧問諮詢及採購參考。

三、輔導對象
12體系應用類
其輔導對象為「流通服務業者」,亦即連結商品與服務自生產者移轉至最終使用者等相關商流與物流活動的廠商。

12共用平台應用類
其輔導對象為「流通服務業者」或「資訊服務業者」或「社團法人組織」,負責建置及維運並推廣流通服務業共用平台。

四、計畫目標
12輔導至少3個具大型化、國際化及創新化之示範性商業e化案例,提升行銷通路之國際競爭力

12樹立標竿典範,廣為宣傳,形成產業帶動效應。

12健全溝通、諮詢、審核、追蹤機制,確保輔導品質及有效性

12與其他政府e化計畫發揮綜效,落實政策。

12累積知識庫,分享產業,讓有限資源發揮乘數效益。

五、相關網站
12經濟部商業司

12經濟部商業e化體系輔導推動網站

六、商業e化各計畫網站
12推動電子簽章法計畫
12電子商業國際合作推動計畫
12商業電子化人才培訓計畫
12商業e化示範性輔導推動計畫
12成衣服飾品業、圖書視聽娛樂品業及觀光旅遊服務業e化輔導推動計畫
12物流及流通應用整合發展計畫
12流通業產業分析規劃計畫

 
   

資料來源:商業e化體系輔導推動計畫